Cent soixante-dix millions

Un 1, un 7, un 0, et six zéros derrière. C'est le nombre d'abonnés que Netflix déclare vouloir atteindre d'ici fin 2019. C'est plus de la moitié de la population des États-Unis. À comparer : Netflix comptait 33 millions d'abonnés en 2012, l'entreprise étant alors donnée perdante financièrement, dépendant surtout des contenus vendus par les grands studios.

Un moment décisif pour la télévision par internet

Véritablement disruptif, Netflix est aujourd'hui un standard. Regardez-vous encore les chaînes normales ? Moi, plus du tout. Je binge quand, comment et où je veux. Netflix, YouTube, iTunes et Amazon ont changé notre façon de consommer la télévision.

Et côté informatique ?

La transformation numérique dans toute sa gloire. Amazon Web Services a contribué à bâtir ce nouvel empire médiatique - preuve que l'élasticité et la modularité du cloud permettent de croître à l'échelle mondiale. Ne vous y trompez pas : Netflix n'est pas un studio, c'est une entreprise technologique, comme Apple, Amazon ou Google.

Netflix est un monstre qui doit livrer 140 millions d'heures de vidéo chaque jour à près d'un demi-milliard d'appareils. Pour soutenir sa croissance, il a besoin du cloud : big data pour la classification, puissance de calcul maximale pour les moteurs de recommandation, 24h/24. Il pourrait maintenir ses propres centres de données partout, mais la croissance l'en a dissuadé : plus besoin d'investir dans du matériel coûteux.